Компания ООО «Фронт инжиниринг», под руководством Генерального директора Старцева С.Н. кидает при увольнении сотрудников на зарплату.

После 3 лет работы (с 2008 по 2011г) в конструкторском отделе компании, при увольнении мне не выплатили зарплату эквивалентную 5 200 долларов, обещая отдать когда в компании улучшится финансовое положение. Позже предложили повторно отработать мои деньги по крайне дешевым расценкам. За счет изготовления конструкции по моему заказу во время отработки, удалось снизить задолженность до 4 500$. Но потом компания отказалась выплачивать свой долг. Изложенная информация о компании актуальна на 2008-2012 года. Задолженность не выплачена до сих пор.

 

О компании ООО «Фронт инжиниринг».

Компания зарегистрирована 4 августа 2004г Старцевым С.Н. с уставным капиталом 10000р. Занимается производством отделочных работ – вент фасады и остекление. Располагается по адресу: Москва, Шарикоподшипниковская ул. д.4. 18-21 этажи. Оформление условно по ТК. Зарплата состоит из окладной части и части за выработку объемов. Первая часть выплачивалась более - менее регулярно, задержки по второй части от полугода до более года. Бухгалтерия серая. С середины 2008г доля черной зарплаты составляла 25-30%, в 2011г всех сотрудников принудительно заставили написать заявление на перевод на ставку по фактически отработанному времени. Переработка не оплачивается. Ближние командировки не оплачиваются.

Отделы:

- коммерческий. Из всего отдела грамотных менеджеров 2-3 человека. Остальные просто стрелочники перераспределяющие работу и не понимающие специфику работы компании. Более подробно см. ниже.

- конструкторский. На момент моего прихода был достаточно сильный, 10-12 человек. Некоторые сотрудники работали с основания компании. Основное направление было вент фасады. С 2008 начали развивать светопрозрачные конструкции. Текучка кадров была умеренная. После смены руководства текучка увеличилась. В 2012 г из старой команды остался только 1 конструктор. Более подробно см. ниже.

- бухгалтерия. Вероятно хороший, если при ведении двойной бухгалтерии не попались.

- снабжение. Сильный отдел. Находили и закупали все, что требовалось без вопросов.

- логистика.

-технический отдел. Был создан в 2009г. Изначально занимался согласованием чертежей в Энлакоме, в последствии проверкой чертежей на соответствие нормативам. Уровень профессионализма отдела – низкий.

- отдел персонала. Сильный, грамотный отдел. Максимально борется за соответствие условий работы требованиям ТК. К сожалению, его полномочия ограничены высшим руководством. Более подробно см. ниже.

- юридический отдел.

- строительно монтажный отдел. Сильный отдел, грамотные монтажники. Однако при больших объемах работы привлекают сторонние бригады и качество работ существенно снижается. Более подробно см. ниже.

- ЗСПК. Завод светопрозрачных конструкций расположен в Сергиевом Посаде. При великолепном техническом оснащении, имеет крайне низкоквалифицированный персонал. Высокая текучка кадров, начиная с рабочих, кончая начальников производств. За все время работы, ни одну сложную конструкцию собрать без присутствия конструктора не могли.

 

Моя работа в компании.

В компанию ООО «Фронт инжиниринг» я устроился в июне 2008г. На собеседовании присутствовал генеральный директор Старцев С.Н. Описывая работу в компании он сказал: «Будешь работать, будешь зарабатывать». В целом условия соответствовали ТК, хотя и были некоторые отклонения: было заявлено, что оплачиваемый отпуск – 3 недели (на практике с таким не сталкивался, оплачивали 4). Поскольку вакантных мест конструкторов 1 и 2 категории не было, меня брали на должность конструктора 3 категории с окладом конструктора 1 категории – 40 000р, из них официальная (белая) часть – 28 500р.

Светопрозрачными конструкциями до компании ООО «Фронт инжиниринг» заниматься не приходилось. Обучения не было. Дали каталоги – разбирайся. Разобрался. Для начала дали 2 проекта – перегородку в офисе для бухгалтерии и проект западные ворота столицы.

До ноября 2008г бонусы выплачивались своевременно. После ноября выплачиваться перестали. Компания от них не отказывалась, обещая выплатить позже. Выплатили. В декабре 2009г.

2009 год начался со снижения на 20% расценок на выработанные объемы см. рис.1.

Рис. 1.

В этом же году меняется руководство конструкторского отдела. Ильина Николая Михайловича, грамотного конструктора еще советской закалки, отстраняют от руководства конструкторского отдела. По официальной версии – для разработки новой системы, по неофициальной – за упрямый характер. Зная специфику конструкторской работы Ильин не прогибался под отдел продаж и высказывал свою точку зрения. Если все конструктора были заняты, так и говорил менеджерам не принимая в работу пустяковые расчеты на объемы площадей фасада и светопрозрачных конструкций. Пришедший ему на смену Видусов Евгений, такого себе позволить не мог, в результате чего, не зависимо от сложности выполняемой работы и сроков ее исполнения, конструктор периодически мог быть оторван на выполнение менее значимого задания, которое потом могло еще неделю лежать на столе менеджера.

 

Лирическое отступление о и.о. руководителя конструкторского отдела Видусове Е. (Сейчас может быть уже на и.о.)

Конструкторский уровень не высокий. Любитель засиживаться на работе и высиживать часы. На должности и.о. начальника отдела выполнял роль передаточного механизма материалов из менеджерского отдела в конструкторский. Во всем разделял точку зрения руководителя коммерческого отдела Романенкова Е.З. и крайних в любой ситуации искал среди конструкторов.

Эпизод 1. В 2009г я первым в конструкторском отделе начал разбираться с конструкцией раздвижных перегородок системы «Провидал». В это же время на расчет Видусову поступает высотный объект на улице Дыбенко. Одним из вариантов остекления рассматривались провидаловские раздвижки. Не смотря на мои предупреждения, что они слабоваты для большой высоты, Ильиным Н.М. и Видусовым Е. было принято решение прорисовать на всякий случай вариант и с ними в реальных размерах профилей. Я ничего не расчитывал, не прорабатывал, не рассматривал конструкции, которые будут сделаны под остекление. Только прорисовал раздвижки в масштабе. Чертежи были сделаны, отданы и благополучно забыты. Через некоторое время объект возобновился. На чертежах была указана моя фамилия, и все вопросы по конструкции были адресованы мне. Я снова указал, что конструкция раздвижек для таких высот слабовата. А когда Романенков начал выгрызать мне мозги, зачем было рисовать вариант, который не подходит, Видусов сидел рядом, молчал в тряпочку и сопел в две дырочки. Раз пять или шесть я повторил Романенкову, что не вел этот проект, а Видусов ни разу этого не подтвердил, и не сказал, что он вел проект.

Эпизод 2. В начале 2010г я рассчитывал пирамиду на коттедж на участке 127 в Липках по Новой Риге. Пирамида была большая, но в конфигурации архитекторов достаточна простая в изготовлении – 4 треугольных грани соединялись между собой с глухими заполнениями. В качестве несущей конструкции закладывалась стальная конструкция. Когда в конце года дошло время до проектирования, и ЗСПК отказались от изготовления стальной сварной конструкции, Видусов дал распоряжение делать конструкцию пирамиды полностью из алюминиевых профилей. Само по себе рассчитать углы резов задача не очень сложная. Сложной она становилась для производства, т.к. с двойными резами завод дружить отказывался и делать с первого раза не умел. Но возникла и другая проблема: у АГС не оказалось в наличии верхнего узла пирамиды. Мое предложение закупить аналогичный узел у «Шуко» отвергли. Зато прислушались к предложению нового начальника производства, использовать в качестве верхнего узла имеющуюся в наличии стальную трубу. Я категорически отказался это делать. Во первых стальная труба имела диаметр на 4 мм меньше стандартного узла, что вело к перекосам конструкции. Во вторых, стандартный узел разъемный, что позволяло везти пирамиду на объект в виде 2 подсборок. В случае стальной трубы, вся сборка должна была выполняться на объекте. Видусов продолжал давить на меня, предлагая использовать стальную трубу. Закончилось тем, что я попросил Видусова дать письменное распоряжение, о применении стальной трубы, на что получил ответ – пиши, подпишу. Первый вариант распоряжения Видусов подписывать не стал, т.к. в нем я прямо перечислил все проблемы, с которыми столкнутся монтажники. Он от руки написал более обтекаемый вариант, по которому ответственность не несет никто и подписал его печатный вариант. Рис. 2,3

Рис.2 Первоначальный вариант служебной записки.

Рис. 3. Откорректированный вариант служебной записки.

Как обычно, производство сделать правильно запилы профилей не смогло. По телефону меня уверяли, что углы соответствуют проектным до десятых, а пирамида не собирается. Когда я приехал на завод и начал измерять первый ригель, сразу выявилось отличие углов на 2 градуса от проектных… После перепилки профилей, когда мне приходилось буквально стоять над душой рабочих и перепроверять запилы, собрали четверть пирамиды. Позже производство уверяло, что они допилили все оставшиеся стойки, ригеля и сборка пирамиды прошла идеально. Когда я увидел пирамиду уже установленную на объекте, в ней присутствовали все перечисленные в первой служебной записке косяки. Стойки были привернуты к стальной трубе на разных расстояниях, что привело к перекосу конструкции и появлению щелей между стойками и ригелями до 5-7мм. Но самое плохое, что была нарушена плоскостность стоек и ригелей, и стеклопакет ложился на уплотнители не плотно. Когда фото с объекта показал Видусову, он лишь молча пожал плечами. Щели благополучно замазали герметиком. Однако рано или поздно герметик состарится и конструкция начнет течь. А находится она на крыше коттеджа. Под ней свет на 4 этажа… Компания сэкономила 3-4 тысячи рублей на конструкции в несколько сотен тысяч … Рис. 4,5,6.

Рис.4 Объект с бракованной пирамидой. Коттеджный поселок Липки, участок 127.

Рис.5 Использование трубы вместо штатного узла привело к перекосу конструкции. К монтажникам претензий нет. Им пришлось собирать пирамиду из отдельных профилей на неровной замерзшей глиняной площадке. Это заложенная по распоряжению и.о. руководителя конструкторского отдела конструктивная ошибка.

Рис.6. Щели в конструкции размером 5-7мм, в дальнейшем замазанные белым герметиком.

 

Эпизод 3. Одним из последних выполненных мной объектов в компании ООО «Фронт инжиниринг», была входная группа торгового центра в Елино. Объект сложный, многогранный. Рис.7

Рис.7. Входная группа ТЦ Елино.

Работа началась в декабре 2010г. В январе у меня начиналась сессия (получал второе высшее). Сроки выполнения рабочей документации были крайне сжаты. Дополнительно они периодически перебивались расчетами площадей нового объекта, менеджер которого только с 4 раза смог выдать полную информацию. Понимая, что при таком распорядке закончить ее в срок не смогу, а потом придется объяснять, а чем же я занимался, начал вести график загрузки. Рис.8

Рис.8. График загрузки при работе над объектом. Желтым выделено время, которое было по распоряжению и.о. руководителя отдела Е.Видусова было уделено другим объектам. 24 ноября - 0,5 дня выбор замены электроприводов на фрамуги, заявка на пену, клинья; 25 ноября корректировка узла пирамиды, узлы для театра Образцова; 26 узлы для театра Образцова; 29,30 ноября Расчет Балашиха; 1,2 декабря Расчет Липицка; 3 Расчет Липицка, запуск дверей на Липки; 6 Сергиев Посад; 7 Елино согласования. Решетки для Липки. Уточнение расчета. Расчет стоимости примыканий; 10 Узлы пирамиды Липки на завод.

В дальнейшем он очень пригодился... В результате спешки, в заявке на стеклопакеты на крышу не была указана закалка верхнего стекла. И технический отдел, и производство, благополучно пропустили эту заявку. Косяк всплыл только на монтаже. Несколько стеклопакетов пришли с трещинами. Когда мне позвонил начальник СМУ Сергей Жириков и сказал об этом, я подтвердил, что стеклопакеты на вертикальные части идут без закалки, на крышу – с закалкой. Начали разбираться. Оказалось, что на объект все стеклопакеты должны были быть с закалкой. Подтверждение у меня на использование каленых стеклопакетов на крышу было, на вертикальные части – нет. Когда я вышел на работу после сдачи сессии, первый вопрос Видусова про стеклопакеты на вертикальные части был следующим: «-Ты разве не знал, что тонированные стекла надо закаливать?», на что я ответил вопросом: «-Я то знаю, только за чей счет из закаливать, если заказчик не хочет? За мой? До меня информацию о использовании закаленных стеклопакетов не довели…» Объяснительную записку можно посмотреть на рис.9.

Рис.9. Объяснительная записка. График работ рис.8 являлся одним из приложений.

Аналогичные записки писали менеджер и сотрудник технического отдела. По результатам рассмотрения решили никого не наказывать. Стеклопакеты можно было доработать, но руководителем проекта было принято решение заказать новые.

 

Далее о работе в компании...

В конце 2009г. выплатили задолженность за 2008 и 2009г. Ситуация по зарплате вроде начинала налаживаться.

Первые месяцы 2010г бонусы выплачивали своевременно. С июля бонусы снова перестали выплачивать, а с сентября и задерживать зарплату. Обстановка становилась более нервной. Конструктора стали работать по рваным графикам. У меня параллельно шло 11 проектов многоквартирных домов в рамках программы санации (остекление балконов), 4 из которых были в Зеленограде.

Возвращаюсь к качеству выполняемых работ. После установки раздвижек начались выпадения створок. Причиной тому могли быть неверный монтаж створок на раме или путаница комплектов. После очередного выпадения створки, меня с прорабом отправили выяснить причину. Створка выпала из рамы балкона на 16 этаже 914 корпуса в Зеленограде. После замеров стала понятна причина – высота створок не соответствовала высоте рамы, т.е. была путаница комплектов. Конструкторская ошибка тут исключалась, т.к. раздвижки выдавались в программе профстрой по габаритам, а раскрой делался автоматически.

По результатам работы был написан отчет, в котором указывалась причина выпадения створки. Через некоторое время, ко мне подошел прораб Валера Канонович, и спросил, зачем я указал такую причину? Ну, говорит, разжали ребята немного раму посередине…

Видимо разжатие рамы казалось Валере более безобидным. Но если его слова соответствуют действительности, и такие случаи имели место на объектах, то потенциально, любой балкон может быть опасен, даже при установленных створках из комплекта, т.к. изгиб верхней створки рамы увеличил высоту проема, и зацеп створок за направляющие рамы стал менее необходимого. Сильный ветер или незначительная нагрузка на створку могут привести к ее выпадению.

Привожу список объектов, на которых устанавливались раздвижные конструкции:

г. Зеленоград, к.905

г. Зеленоград, к.906

г. Зеленоград, к.914

г. Зеленоград, к.916

г. Москва, ул. Родниковая д.18

г. Москва, ул. Большая Очаковская д.47

г. Москва, ул. 50-летия Октября д.3

г. Москва, ул. 50-летия Октября д.5

г. Москва, Солнцевский пр-т д.30

г. Москва, Солнцевский пр-т д.32

г. Москва, ул. Винокуров ад.17/4

 

 

В ноябре происходит очередное изменение в начислении зарплаты за выработанный объем. Рис.11

Рис.11. Изменение дополнительной оплаты работ.

Вроде суммы не изменились, а даже подросли, но руководство придумало очередной прием удержания денег. Смысл заключался в следующем: после сдачи документации и подписания акта приемки, конструктору выплачивалось 60% от начисленных денег, а 40% при завершении объекта. Предлог нашли простой – конструктор сделал работу, деньги получил и уволился. А доделывать, если потребуется, придется другому бесплатно. Но фишка заключается в том, что другой за доработку эти 40% вряд ли увидит. А тот конструктор, который разрабатывал конструкции может просто не дождаться этих 40%. Когда я пришел в компанию, я начинал с Западных Ворот Столицы. Когда я увольнялся – первая очередь этого комплекса, которой я занимался, еще не была сдана. Не по вине компании – Генподрядчик затянул. Но за такие долгоиграющие проекты конструктор своих денег просто не увидит. А компании дополнительный доход.

В декабре 2010г. бонусы за год не выплатили.

 

2011г. начался с эпизода 3 о Видусове, и сообщения, что всех официально переводят на 0,5 ставки. Неофициально рабочий день и зарплата оставались прежними. После консультации с отделом персонала, заявления написали не на 0,5 ставки, а по фактически отработанному времени – так поймать сложнее. Вопрос о больничном и отпускных оставался открытым. Его решения я не дождался. В феврале мне предложили написать заявление по собственному желанию, под предлогом, что допускаю много косяков. Поскольку к тому времени и сам уже подумывал уходить из компании, особых возражений не было. Единственно, попросил подождать до лета, на что был получен отказ.

Многие сотрудники, когда узнавали о моем увольнении, спрашивали, а кто же будет работать. За 2009-2010г самые сложные конструкции отдавались мне.

Незадолго до меня уволились Паша Карлов и Кирилл Трохачев, ребята, которые работали в компании еще до меня. Когда в следующий раз зашел в октябре 2012г., среди знакомых конструкторов остался только один – Григорий, пришедший незадолго до моего увольнения. Причиной увольнения практически всех конструкторов, с кем мне довелось работать, стали сильные перебои и снижение зарплаты, а также нервные условия труда. По крайней мере 2 человека ушли из – за непереносимости и.о. начальника конструкторского отдела Е.Видусова.

По моей субъективной оценке загнивание компании началось в 2009г, когда коммерческий отдел оказался не в состоянии обеспечить компанию заказами, в то время как штат компании стали необоснованно раздувать. Был создан технический отдел, который практически не приносил никакой пользы, кроме как мелких исправлений в обозначениях в чертежах. Оценить качество конструкции сотрудники отдела были не в состоянии. В то же время явные и видимые ошибки пропускал. Коммерческий отдел был разделен на менеджеров и руководителей проектов и увеличен в численности. Из менеджеров практически никто не разбирался в конструкции продуктов компании и были просто не в состоянии вести проекты. Апофеозом стало избрание лицом компании в 2010г. менеджера Евгения Пернеровского, который по словам бывшего начальника производства А. Ерохина был не в состоянии в течении 2-3 недель выставить КП по небольшим объектам, после чего заказчики находили других исполнителей. В рамках дефицита прибыли, руководство компании приняло решение увеличить ее за счет зарплаты своих сотрудников, и снизило расценку за выработку объемов на 20%... И это при том, что без каких либо зазрений совести (или при полном ее отсутствии) и компенсаций, компания могла использовать задерживаемые на год и более выплаты по своему усмотрению.

За время работы в компании ООО Фронт инжиниринг мной было выполнено в общей сложности 22 проекта, наиболее крупными из которых являются:

- Западные Ворота Столицы – жилой комплекс 1 очередь;

- Административно - офисное здание по адресу проезд завода Серп и Молот Рис.12;

Рис.12. Окна и витражи Административно офисного здания.

- Витражи производственно – складского комплекса Большого театра (конструкции повышенной сложности) Рис.13;

Рис. 13. Выступающие узкие и угловой витражи второго света.

- Витраж в офисном здании в Сергиевом Посаде Рис.14;

Рис.14. Ограждение внешней пожарной лестницы.

- Коттедж в Липках (пирамида и деревянные окна) Рис.4;

- 11 объектов в рамках санации, см. выше;

- Входная группа торгового центра в Елино (конструкция повышенной сложности) Рис.15;

Рис.15. Входная группа ТЦ в Елино.

- Спортивный объект в районе Кожухово.

На момент увольнения в марте 2011г., задолженность компании составляла 185 200р. Дополнительно я закрывал документацию на объем 309 кв.м., что соответствовало 10 815р., которые мне руководитель конструкторского отдела обещал зачесть. Начисления велись неофициально и по запросу выдавались на полосках разрезанного листа со строчкой из таблицы excel. Рис.16.

Рис.16. Так начисляют дополнительную зарплату...

При увольнении обещанную задолженность обещали вернуть в полном объеме. В счет долга изготовили 2 окна и одну раздвижку на балкон. Осталось 148000р или 5200$

 

Работа в ООО «Фронт инжиниринг» после увольнения.

 

В декабре 2011г ко мне обратился Видусов с предложением сделать КМ на объект Западные Ворота Столицы. Первую очередь я делал, когда начинал работать в компании, теперь пришло время второй. Поскольку в то время я делал диплом, то даже не стал обсуждать такую возможность.

В начале апреля 2012г со Видусов Евгений снова связывается со мной и предлагает выполнить проект за 40 000р. Дополнительно к оплате предлагал вывести 50 000р из не выплаченных бонусов. (см. ниже копию переписки по электронной почте стр.9-13). По его словам все бывшие конструктора компании ООО «Фронт Инжиниринг» именно так получали свою бонусную часть зарплаты. Я согласился на условиях оформления договора, где мне были бы гарантированы выплаты за выполненную работу. Дополнительно попросил изготовить еще одну раздвижную конструкцию на балкон.

Теперь о расценках. Объект, жилой дом, состоял из 8 секций. Объем остекления 1 секции составлял порядка 1100м.кв. Если посмотреть на листки, по которым начислялась заработная плата за выработанный объем, то около 40 000р при работе в компании – это только бонусы за выработанный объем по одной секции. Без учета окладной части. Компания же предлагала 40 000р за 8 секций, т.е. за 1 секцию – 5000р. Дополнительно 6250р предлагали из моих же заработанных ранее денег. Но уж лучше так попробовать вывести, чем они будут обесцениваться, будучи беспроцентно инвестированными в компанию.

Материалы на проект мне пришли 17 июля 2012г. Я приступил к выполнению. Из – за моего отпуска и неспешных ответов Видусова на вопросы, время проектирования растянулось. К середине сентября я закончил выполнение документации для 3 секции 8 секционного дома, когда от Видусова пришло сообщение, что заказчик отказался от услуг компании «Фронт Инжиниринг» и он не знает что делать. Я предложил 2 варианта – оплатить пропорционально выполненной работе и обещанные бонусы, т.е. 15000р за выполненный КМ на 3 секции и 50 000р из моих невыплаченных денег или полностью выплатить обещанные бонусы без выплаты оплаты за выполненный КМ.

Вопрос с выплатой решался долго. Только 9 октября я получил 15000р – пропорционально выполненной работе (40 000р за 8 секций, 15 000р за 3 секции). Бонусную часть выплачивать отказались.

В ноябре 2012г. мне за счет бонусной части была изготовлена алюминиевая конструкция, стоимостью 17 000р. В начале мне выставили счет за раздвижку как для стороннего клиента. Т.е. из своих удержанных денег я должен был еще и оплатить прибыль компании. После моего возмущения, стоимость пересчитали.

В ноябре я разговаривал по вопросу невыплаченных бонусов с генеральным директором Старцевым С.Н. Он пообещал разобраться в данной ситуации. В конце декабря 2012г. Видусов Е. передал в телефонном разговоре, что Старцев С.Н. подтвердил отказ выплатить бонусную часть.

В январе я отправил на почтовый ящик Видусова претензионное письмо на имя Старцева, в котором предупреждал, что если мне не будут выплачены бонусы я буду вынужден обратиться в трудовую, налоговую инспекции, прокуратуру и другие организации. Письмо было отправлено в начале января. В конце января со мной связался Видусов и сказал, что руководство в ярости от письма и ему поручили решить этот вопрос. Он готов выплатить 50 000р двумя частями из фонда отдела, но об остальном я могу забыть. Дарить компании 80 000р меня совершенно не радовало.

 

Переписка с Видусовым.

Четверг, 12 апреля 2012, 21:22 +04:00 от Евгений Видусов <g_vidusov@mail.ru>:
Андрей Привет!
Направляю на ознакомление чертежи, плюс кое какие конструктивные проработки, которые сейчас согласовываем.
Есть задача выпустить КМ на холодное остекление балконов.
Раздвижки на кирпичный парапет и сплошное остекление.
Система сейчас выбирается.
Площадь сплошного остекления - 5800 кв.м.
Площадь просто раздвижки - 3600 кв.м.
На данный проект бюджет 40 т.р. + можно 50 т.р. выбить из бонусов которые у тебя висят. Таким же способом я другим выбивал. Поверь таким путем можно куда быстрее получить, чем они просто будут лежать как сейчас.

 

Привет Жень.

Посмотрел эскизы - сделать можно.

Насколько понял по чертежам, КМ делаю на одну секцию, на остальные он просто копируется с изменением площадей.
Проработки странные - какой смысл промазывать стык стоек герметиком в невидимой части? Нащельник, который защелкивается в стойку нельзя ни изготовить, ни установить - решение будет другим.

Для работы будут нужны чертежи системы из которой планируется делать с типовыми решениями, артикулами / подробным обозначением комплектующих.

Теперь об оплате: крайне не нравится формулировка "На данный проект бюджет 40 т.р. + можно 50 т.р. выбить из бонусов которые у тебя висят". Если работа предлагается для вывода бонусов, о каком выбивании может идти речь? Слово "можно" так же не способствует конкретизации - может получится, а может нет...
1. Мне более предпочтительны четкие прописанные на бумаге цифры: Оплата за выполнение работы - 90т.р, из которых 40т.р. выплачиваются компанией за выполнение работы; 50т.р выплачиваются из невыплаченных бонусов.
 2. Четкое описание условий передачи работы: Условием выполнения работы является выполнение КМ на секцию в осях ... В течении недели работа проверяется / согласуется, выдаются замечания. После устранения замечаний работа считается выполненной.
3. Сроки оплаты труда: В течении 2-3 недель после принятия работы компания обязуется оплатить выполненную работу в полном объеме. Совсем не прикалывает, если деньги, как и бонусы зависнут на неопределенный срок.

Жень, мне 1 балкон нужен. Уже договорился с человеком. Наверняка на складе есть небольшой остаток профилей.

 

Пятница, 13 апреля 2012, 12:53 +04:00 от Евгений Видусов <g_vidusov@mail.ru>:
Андрей ну нету профиля, все подобрали подчистую, даже на образец приходиться покупать по 1 хлысту. И завод сейчас просто перегружен вдобавок, конструкции на переработку отдаем на сторону.
По проекту напишу чуть позже информацию.

 

Вторник, 17 июля 2012, 19:11 +04:00 от Евгений Видусов <g_vidusov@mail.ru>:
Андрей Привет!
Направляю ссылкой, потому что объем большой.
Витражи и раздвижка Татпрофа.
Витражи идут сплошным балконным остиеклением.
Стойки ЭК-64090.
Посмотри, и напиши будешь делать или нет

Ваш файл Железка.rar был успешно загружен на сервер.
Размер файла (рекомендуем сравнить) 228040507 байт.

Чтобы скачать файл, введите на главной странице ID файла: 2849882

Или воспользуйтесь ссылкой: http://www.rapidshare.ru/2849882

 

Вторник, 24 июля 2012, 0:52 +04:00 от Андрей <...@mail.ru>:
Жень, привет.

Отправляю секцию 8.1. Посмотри узлы и выбранные профиля.
Если возражений нет - считаю материал и по этой аналогии делаю остальные секции.

 

18.08 пришло 2 письма с файлами с корректировкой.

 

Суббота, 18 августа 2012, 13:04 +04:00 от Андрей <...@mail.ru>:
Женя, привет.

Есть вопросы по замечаниям:
1. Убрать название анкера. Что вместо него вписать?Какую либо другую марку или просто написать "анкер шпилька" и "рамный анкер"?
2. Средняя створка. Указать направление, если подвижная. В закрытом положении боковых створок эта створка неподвижна. В случае открывания одной из боковых створок, средняя движется в ее направлении. Показать на створке две разнонаправленные стрелки?
3. Радиусные витражи. Считаю, что радиус закладывать не надо. Нарисовать ригеля с подпилами - не проблема. Как производство будет гнуть направляющие створок? Створки тоже гнуть? С профилями проблем не будет, а вот гнутое стекло будет золотым. Если считаешь, что нужны радиусные - без проблем, нарисую. Но всю радость производства от этого придется тебе выслушивать.
4. Нижнее примыкание витража - согласен. Хотел из двух частей делать, но как то проворонил этот момент. Конфигурацию оставляем такой?
5. Прорисовать узлы с вентфасадом - не совсем понятно. Вент фасад там указан. Показать внутреннее утепление с мокрой штукатуркой? Какой толщины пакет?
6. Узел поворота на 90 градусов. В примечании написал, что с поворотными элементами сделать нельзя. Если поставить угловую стойку под 45 нрадусов к плоскостям балкона, выступающую часть ригеля на главном фасаде не удастся подвести к выступающей части ригеля. В результате получится некрасивый незакрытый торец ригеля. Плюс он будет выходить за стойку, т.к. при повороте ее на 45 градусов выступание ее наружней части уменьшится в 2 раза. Если сдвинуть стойку в плоскость бокового фасада, то поворотный элемент придется ставить под 90 градусов, что приведет к отверстия винтов крепления в наружней стенке.

Если не сложно, ответь по пунктам на вопросы.
Как то так. По остальным замечаниям вопросов нет, исправлю.

Андрей.

 

Суббота, 18 августа 2012, 15:19 +04:00 от Евгений Видусов <g_vidusov@mail.ru>:

1. Напиши просто анкер-клиновой 10х90. Без обозначения марки анкера.
2. Да покажи две разнонаправленные стрелки.
3. ....................... позже отвечу
4. Конфигурацию такой.
5. Да прорисуй условно вентфасад и мокрый фасад. Толщину возьми из архитектуры. Нужно понимание что мы просто ставим оцинковку а Заказчик потом подходит мокрым фасадом.
6.......................... позже отвечу

Среда, 22 августа 2012, 1:00 +04:00 от Андрей <...@mail.ru>:
Жень, привет.

Каковы ответы по 2 вопросам?
Еща несколько появилось:
7. Все балконы остекляем или со стороны двора удалять?
8. На чертежах, где дорисовать фасад с мокрой штукатуркой - внутри открыт паз профиля рамы раздвижки. На профилях он прокрашен или стоит его прикрыть уголком?
9. Фасад с мокрой штукатуркой: в архитектуре 110мм утеплитель и внешняя кромка вентфасада - 230мм. Если память не изменяет, с мокрой штукатуркой более 150мм в сумме не делают.
10. В решениях по раздвижке нет узла, где снизу швеллер. Предполагаю, что решение аналогично тому, которое предлагал еще по санации, но его отвергли из за стоимости. Швеллер крепится полками вверх, а на него просто ставится раздвижка? Так этот объект предполагается делать?

Что с трудовым договором?

Андрей

 

Четверг, 30 августа 2012, 2:48 +04:00 от Андрей <...@mail.ru>:
Женя, привет.

Поскольку ответа нет, предположил, что мой вариант утвержден.
Отправляю КМ на секцию 8.1 с исправленными замечаниями, расчетом материалов и оформлением.
Материалы рассчитаны на все остекление. Информации что наше, что нет не поступило. Но спецификация сделана отдельно на каждый стояк. Подкорректировать проблем не составит.
Изменил название секций остекления. Когда делал заготовки на 3,4,5 секции, столкнулся с тем, что разные конструкции имеют одинаковое обозначение. Чтобы не путаться - привязал название к секции.

Андрей.

 

Пятница, 31 августа 2012, 1:23 +04:00 от Андрей <...@mail.ru>:
Женя, привет.

Отправляю исправленный КМ на Секцию 2.
Дополнительно прикладываю 2 часть КМ первой секции. Изменение в последнем листе. Забыл в спецификацию для сплошных витражей внести фурнитуру на раздвижку.

Все материалы в спецификации даны без запаса, но по результату раскроя в оптимизаторе. Размеры брал по чертежам.

Рассчитай пожалуйста стоимость балкона:
2 секции четырехстворчатые, размеры алюминиевой рамы 3110х1380. Комплектовать подставочным профилем СТН-1536-01. Цвет: белый.
Соединительного тавра (ЭК-64036) не надо, остался от прошлых заказов.

Андрей.


К этому письму приложены ссылки на следующие файлы, загруженные на Файлы@Mail.Ru:


Ссылка для скачивания файлов: http://files.mail.ru/GGXW8Q
Файлы будут храниться до 30.09.2012

 

Четверг, 13 сентября 2012, 10:00 +04:00 от Евгений Видусов <g_vidusov@mail.ru>:
Андрей Привет! Как раз собирался написать.
Новость неважная, в конце той недели выяснилось, что у нас забрали данную работу,
теперь ни проект, ни конструкции не нужны.
Вот и думаю что теперь делать

 

Четверг, 13 сентября 2012, 10:49 +04:00 от Андрей <...@mail.ru>:
Да, плохая новость.
Но такое же бывает когда проект прекращается. Работа велась, время было потрачено.
Обычно в таких ситуациях оценивают стоимость выполненных работ и пропорционально их оплачивают.
В договоре наверняка так было прописано. Это касается оплаты. Часть бонусной части я думаю смысла не имеет
уменьшать, так как она шла бонусом.

Как вариант - если бонусы выплатят в полном объеме, меня часть зарплаты из оговоренных 40 и интересовать не будет,
потому что инфляция съедает больше. Тем более Старцев говорил, как будет возможность выплатит без всяких отработок.
А ты говоршь бонусы начали с 2011г платить...

Думаю как то так решать надо.

И раздвижечку бы одну...

 

Претензионное письмо Рис.17.

 

 

О госслужбах и их действиях… или вернее бездействии…

 

1 февраля 2013г. я подал жалобу в трудовую инспекцию (зарегистрирована №7-1790-13-ОБ). Рис18.

Рис.18. Жалоба в трудовую инспекцию. В приложениях на 23 листах были подробно расписаны условия работы в компании и нарушения ТК.

Жалоба попала к Монахову А.Ю. Когда я общался с ним в последний раз весной 2013г, он попросил позвонить в следующий понедельник, а как оказалось, пятница была его последним рабочим днем, после которого он уволился. Связался с Поповой Ю.Г. Она пообещала, что жалоба будет рассмотрена в течении одного, максимум двух месяцев. Когда я позвонил в конце июля, по ее словам история повторилась, другой сотрудник тоже уволился. Во время последнего общения с ней по телефону в конце сентября 2013г. мне неофициально было сказано, что все равно мне ничего не светит, т.к. просрочены сроки подачи жалобы: невыплата зарплаты – 3 месяца, не оформление официально на работу – 1 месяц. Что они пришлют ответ со ссылкой на Конституцию, что ничего сделать уже не смогут. Что сейчас они только жалобы конца 2012г рассматривают. Что нас тысячи, а их работает всего 7 человек. Работают или в штате всего 7 человек я уточнять уже не стал.

После этого мне стало понятно, для чего нужны были обещания выплатить дополнительную часть зарплаты позже, и почему именно месяц решался вопрос с оплатой за выполненную работу в 2012г. (см. чуть выше – от проекта отказались в сентябре, а вопрос с оплатой решился только в октябре, т.е. через месяц). Ранее я полагал, что срок давности не выплаты зарплаты составляет 3 года. В ноябре 2013г я обратился с жалобой в ИФНС №23. В начале декабря 2013г мне пришло сообщение, что ООО «Фронт Инжиниринг» переведена в ИФНС №10. В декабре подал жалобу в ИФНС №10. 11 декабря получил на руки ответ, что трудовые споры налоговая служба не рассматривает. Факт, что человек был привлечен к работе без оформления и без уплаты с его зарплаты налогов, был оставлен без рассмотрения.

Дополнительно было указано, что по результатам проверки ООО было привлечено к ответственности за совершение налогового правонарушения №1151 от 26.08.2013г. На данный момент организация проходит процедуру банкротства. Рис. 19,20.

Рис.19,20. Ответы из 23 и 10 ИФНС.

Однако по факту процедуру банкротства проходит только юридическое название компании. В начале 2010г. компания была разделена на ООО «Фронт инжиниринг» и ООО «СМУ Фронт инжиниринг». По факту все подразделения ООО «Фронт инжиниринг» были переведены в ООО «СМУ Фронт инжиниринг» и продолжают работать даже не меняя рабочих мест. А соответственно ничто не мешает работать по описанным выше схемам.

 

Ожидания ответов, на которые по закону дается месяц, а по факту уходит 2 и более, протянули время до февраля 2013г. Не дождавшись ответа от трудовой инспекции, в начале марта 2013г подал заявление в Лефортовскую прокуратуру. В жалобе просил решить вопрос с невыплатой компанией Фронт инжиниринг зарплаты и выяснить, почему трудовая инспекция, в нарушение установленных законом сроков, не выполняет свои обязанности. В середине мая получаю ответ, что все мои материалы пересланы… в трудовую инспекцию Рис 21.. С чего все начиналось, тем и закончилось… Особо не надеясь жду еще 2 месяца, может на письмо из прокуратуры отреагируют быстрее? Ничуть. Ответа как не было, так и нет.

Рис.21. Ответ Лефортовской прокуратуры.

 

Госслужбам плевать на права граждан и соблюдение закона. Один знакомый рассказал, что налоговая, если сумма неуплаты налога менее 5 000 000р, даже не чешется. Трудовая инспекция и прокуратура – аналогично.

Останавливаться на достигнутом не собираюсь. Попробую выяснить в городской прокуратуре, почему ни одну из госслужб не заинтересовала информация о компании, которая нарушает законы и права работников, уклоняется от налогов. Если вы так же оказались кинутыми компанией ООО "Фронт инжиниринг" - пишите. Размещу и вашу информацию. Возможно через какое-то время получится подать в прокуратуру групповое заявление.

Поближе к выборам планирую пройтись по депутатским приемным и поинтересоваться, за какие заслуги они жрут свой кусок хлеба с жирным слоем масла и икры? Почему работодатель может быть привлечен за невыплату зарплаты только в течении 3 месяцев после увольнения сотрудника, и только в течении месяца, если не оформил сотрудника по ТК? Почему госслужбы не реагируют на заявления о нарушении налогового и трудового законодательства? За каким хреном постоянно повышают налоги, в то время как существующие не стараются собирать и смотрят сквозь пальцы на уклонистов? Вопросов много. Не думаю, что кто то захочет гражданину РФ, только потому, что он прав. Но хоть для галочки к каким - нибудь выборам. Может быть тогда трудовая, налоговая или прокуратура, на депутатский запрос, хоть как то заинтересуется и обратит внимание на компанию ООО «Фронт инжиниринг» и ее преемницу ООО «СМУ Фронт инжиниринг». Формально там другой гендиректор – Алексей Бабашов. Но собственником, и как думаю реальным руководителем, остался Старцев С.Н.

Возможно получится опубликовать эту историю в прессе. Знакомый журналист говорит, что это реально, надо только дождаться момента, когда эта тема будет острой - начнется обсуждение бездействия какой либо госслужб.

Меня компания ООО "Фронт инжиниринг" кинула на 4500$. Это сравнимо с полноценным двухнедельным отдыхом на двоих, например в Доминикане. Очень хочу надеяться, что отдых Старцева, проведенный на мои деньги, оказался хреновым. Ну нет у меня желания спонсировать посторонних людей, кинувших меня. Ну или покупки за мой счет или за счет невыплаченной зарплаты других сотрудников, так же радости не принесли.

Сотрудникам, работающим в компании ООО "Фронт инжиниринг", могу только посоветовать увольняться после выплаты бонусов, которая обычно бывает в конце года, когда компании нужно слить перед налоговым отчетом деньги. Увольнение в другое время приведет к тому, что и вам придется отрабатывать свои деньги по грошовым расценкам или отказываться от них. Не думайте, что вы особенный, и вас это не коснется. В компании, в то же время, что и я, работала Наталья Зинюк. Но она работала гораздо дольше меня, с самого основания компании. Ей единственной из всех сотрудников, Старцев лично от себя подарил серебряное украшение на день рождение. Но после увольнения и ей предложили отработать свои бонусы, около 30000р, только она отказалась…

Если вы понимаете, что скоро будет увольнение, по своему желанию или по просьбе – не стоит рваться в последнее перед увольнением время, пытаясь доделать работу – на нее все равно не начислят бонусы или не выплатят их.

Если вы только собираетесь устроиться в компанию – просите прописать в трудовом договоре или приложении к нему, что зарплата состоит из двух частей, или история снова повторится.

Если вы уволились и бонусы не выплатили – не ждите обещаний Старцева, что бонусы выплатят. Его обещания не стоят и гроша, вернее относительно вашего случая, их стоимость равна количеству начисленных бонусов, на которые вас потом кинут. Компания протянет 3 месяца, после чего предложит вам снова их отработать. Пишите сразу в трудовую, налоговую, прокуратуру. Только тогда у вас что нибудь может получиться. Я совершил ошибку – написал по очереди. Сначала в трудовую, потом в налоговую, потом в прокуратуру… Не хотел писать сразу во все организации. Что из этого вышло, описано выше…

 

Бывший инженер конструктор 1 категории
компании ООО «Фронт инжиниринг»
А. Морковкин

 

P.S. Может тоже перестать платить налоги, если это никому не нужно?